مقتطفات من كلام الدكتور سلمان بن فهد العودة

كانون الأول 1st, 2006 كتبها Salah Aljbour نشر في , General, Religion

لا ينصحك الآخرون بقدر ما تنصح نفسك ، ولا يخلصون لك قدر إخلاصك لنفسك .
راقب دوافعك بصدق متناهٍ ، ولا تخبر بذلك أحداً !!.
دعني أحاورْك ، لكن لا تفترض أن هذا يعني تجاوز المفاهيم الراسخة عندي .
الإسلام ليس عدواً للحضارة ، ولكنه يرفض الاستخدام السلبي لها .
الحوار هو لغة القوة ، ومن الشر أن تجعل القوة هي لغة الحوار .
ليس من شروط النهضة أن تتم في مدى عمرك المحدود ، فاغرس البذرة ، وليسْقِها أولادك ، ويقطف ثمرتها أحفادك ، لا يهم ، يكفي أن تكون الخطوة صحيحة .
لا تسألني ماذا أفعل ؟ لكن اسألني : أفعل هذا .. أم هذا ؟
سنحت لي البارحة خاط

المزيد


فن صياغة الأهداف

تشرين الثاني 22nd, 2006 كتبها Salah Aljbour نشر في , General, Human Development

إذا كان النجاح هو تحقيق الأهداف وحتى نحقق أهدافنا فإننا لا بد إن نقوم بإعدادها وصياغتها بطريقة تساعدنا على تحقيقها  وتشحذ عزائمنا للعمل بفاعلية وكفاءة .

والصياغة اللغوية للأهداف مهمة للغاية لما للغة من أثر على تفكيرنا. وهناك قواعد أو شروط ينبغي توفرها عندما تقوم بعملية صياغة أهدافك ..

 **   أن يكون الهدف إيجابياً  **

 فتكتب مثلا : أريد أن أصبح الأول , لان صياغة الهدف بالطريقة السلبية  تبعدك عن الشعور بقيمة الهدف  فإذا قلت لا أريد أن أكون كسولاً فهل هذه الصياغة تجعلك تفكر في الهدف أم في الكسل , بالتأكيد سوف تجعل تركيزك منصباً على التفكير على الكسل  . ومن أمثلة الصياغة الإيجابية :

أريد أن    امتلك ألف دينار ………..   وفي المقابل لا أريد أن أظل فقيراً وعلى هذا فقس بقية الأمثلة .

** أن يكون الهدف محدداً  **

 وذلك بالإجابة على أسئلة : ماذا , كيف , متى , أين …. لأن الهدف العائم يفقد قوته  والهدف المحدد يجعل تركيزك مثل المجهر الذي يقوم بتجميع أشعة الشمس لتزداد قوة بينما كانت متناثرة قبل ذلك . مثال ذلك : أريد أن احصل على الشهادة الثانوية بتقدير ممتاز وتظل كلمة ممتاز تحتاج إلى التحديد أكثر  فهل هي مع مرتبة الشرف أم بدون .  أرجو أن تتقبل هذا التدقيق بصدر رحب فهذا من أسرار الناجحين ولا حظ معي الفرق بين العبارتين التاليتين :

              أريد أن انجح     …………….  أريد أن أحصل على نسبة 90%

ايهما أكثر حماساً لتحقيق ما وعد به أو ما خطط له .بالتأكيد سيكون المثال الثاني لأنه سيحفزك تجاه شيء محدد .. ولا يعني تحديد الأهداف بالضرورة تحقيقها كما هي . 

 ** أن يخصك أنت  **

 بمعنى أن الذي يقوم بالهدف هو أنت ولو كانت النتيجة لغيرك ..فإن الذي يصيغ أهدافاً يقوم بها الآخرون سوف يفقد القدرة على التحقيق لأن الأمر ليس بيده فمن يقول أريد أن يكون أبنائي مؤدبين فهو قد صاغ الهدف بطريقة ايجابية ومحددة تقريباً ولكنه لا يستطيع القيام بذلك  فهذه تشبه الأمنية . ومثله من قال أريد أن يهتدي الناس أو أن يصلح المجتمع . فليس له من الأمر شيء . أما صياغتها بالطريق المناسبة بحثت تصبح تلك الأهداف تخصني :  أري

المزيد


النجـــــــــــــاح و تأثير الأفكــار الشخصية

تشرين الثاني 12th, 2006 كتبها Salah Aljbour نشر في , General, Human Development

ان غالبية الناس لا تدرك أن الأفكـــــــــــــار والمبـــــــــادئ الشخصية هي طاقــــــــــــة كامنة قابلة لأن تجــــــذب النجاح أو تجـــــذب الفشـــــــــــل؛ فالطاقـــــــــــة التي تبذلها لجذب النجــــــــاح أو الفشــــل تعتمد بلا شك على أفكــــــــــــارك الشخصية.

 ان الشخص الذي يركز جديا على ما هو جيــــد لديه وينتبه لانجـــــــــــازاته ـ صغيــــرة كانت أم كبيـــــرة ـ حتما سيجذب النجـــــاح اليه؛  فهذا الشخص  سيبذل نوعا من الطاقــــة الايجابيـــــة التي في المقابل ستجذب مزيدا من النجــــــــــاح.

 هناك حقيقة واضحة في الحياة و

المزيد


كل صباح

تشرين الثاني 9th, 2006 كتبها Salah Aljbour نشر في , General, Human Development

 كل صباح في مجاهل أفريقيا… يستيقظ غزال مع بزوغ الشمس …هو يعرف أنه يجب أن يركض أسرع من أسرع أسد وإلا فإنه سيموت … 

وكل صباح أيضاً يستيقظ أسد في نفس الغابة …هو يعرف أنه يجب أن يركض أسرع من أبطأ غزال وإلا فإنه سيتضور جوعاً حتى يموت …

المزيد


ست خطوات للنجاح

تشرين الثاني 5th, 2006 كتبها Salah Aljbour نشر في , General

كتبت الدكتورة لانا مامكغ في جريدة الرأي عدد الأحد 29 تشرين أول 2006م تحت عنوان: للتأمل فقط…ما يلي:


هل للنجاح في الحياة وصفة محددة؟ لا أحد يعلم بالضبط، لكن حين يجتهد المختصون فيقدمون لنا جملة نصائح، تجد أن من بينها ما يستحق التأمل فعلا.

يقول ”مايكل كوردا” خبير التنمية البشرية إن ثمة ست خطوات للنجاح ألخصها ببعض التصرفات، بما يلي:

1. نم طاقتك بتقسيم يومك إلى أصغر أجزاء زمنية ممكنة، معتبرا كل جزء منها وحدة مستقلة لها قيمتها في ذاتها.

وانصرف بكليتك إلى كل وحدة لتنتهي منها ثم لتنقل الى التي تليها، لأن ذلك سيعطيك فرصة للسرعة حينا وللتباطؤ حينا حسب ما يتطلبه العمل، فتخرج بإحساس غامر بالإنجاز.

2. سيطر على الكسل: فالكسل بذرة خصبة لتعزيز حالة من الخمول الدائم. وأفضل طريقة لتجاوز الشعور بالكسل هو أن تعد نفسك بفترة من الكسل اللذيذ حين تنقض على العمل المطلوب منك كأنه عدوك اللدود !

3. كن على سجيتك: إذ أن كثيرا من الناس يقضون أيامهم في صراع مميت مع عاداتهم الطبيعية وأنماط سلوكهم الفطرية مما يؤدي الى إفساد طاقتهم الإنتاجية. فإذا لم تكن من هواة العمل في الصباح ـ فلا تثقل كاهلك بالمهمات الصعبة، بداية اليوم أفهم المواقيت التي تتألق فيها طاقتك واستغلها. لأنك كلما أنفقت مزيدا من الجهد في مقاومة ميولك الطبيعية، قل ما يتوافر منها لديك كي تبذله في عملك وتسخره لأهدافك.

4. قاطع الضجر: تحد نفسك بتحديد توقيت صارم لإنجاز ما هو مطلوب منك. ولا تعتبر كل يوم انه إمتداد لليوم السابق، فالناجح


المزيد


المانجا

تشرين الأول 20th, 2006 كتبها Salah Aljbour نشر في , General, Japan

أود الحديث اليوم عن " المانجا " ولكن بشئ من الاختلاف عم يدور في ذهن القارئ …فأنا لا أتحدث عن تلك الفاكهه ذات الطعم الرائع و الفائدة الغذائية الهائلة؛ بل سأتحدث عن " مانجا "من نوع آخر…

فالمانجا موضوع مقالتي هذي نمط ثقافي واسع الشهرة في المجتمع الياباني …وجدير بنا أن نقف على بعض من مفاصله…

فالمانجا  في الاصطلاح الياباني تعني "الرسوم التي تحكي قصة بشكل هزلي"، ولغة تعني "صور غريبة الأطوار". و هي نتاج خليط بين فن الرسم الياباني والفنون الأجنبية، أخذ وضعها بالاستقرار بعد الحرب العالمية الثانية.

بشكل أساسي، تأتي هذه الرسوم باللونين الأبيض و الأسود باستثناء الغلاف وبعض الصفحات الأولى.  و غالبا ما يتم تحويل المانجا المشهورة الى رسوم كرتونية متحركة.

الأهمية الثقافية

تحتل المانجا مكانة مهمة في الثقافة اليابانية، ويستدل على ذلك من خلال حجم المبيعات؛ حيث يتم بيع عدة ملايين نسخة اسبوعيا. يعتبرها اليابانيون شكل من أشكال الفن و الأدب الشعبي على الرغم انه لم يتم اعتبارها كأحد فنون الفن الراقي  كالأفلام أو الموسيقى مثلا.

تباع المانجا في أماكن مختلفة وعديدة و تقرأ في كل مكان، في القطار، الباص ، المدرسة، الجامعة… كما أن هناك أماكن خاصة للقراءة تسمى " مانجا كيساتن" أي مقهى المانجا، فيه تقرأ المانجا أثناء احتساء القهوه اوالشاي الياباني.

تعالج المانجا كل المواضيع تقريبا (الرومانسية، المغامرات، الرعب، الخيال العلمي …. ) كما تتوجه إلى كل شرائح المجتمع على حد سواء، فهناك أعداد مخصصة للاطفال، المراهقين، المراهقات، البالغين…

يعتبر " أوسامو تيزوكا " من أشهر مؤلفي المانجا في اليابان، من أعماله "الأدغال" والذي قامت شركة "والت ديزني" باقتباسه في فيلمها "الملك الأسد "، و"الفينيق". من بين أبرز أعلام هذا الفن في الوقت الحاضر: "فوجي-أو أكاتسوكا"، "هيروسي هيراتا"، "غوسيكي كوجيكا" وآخرون.

 خصائصها

غالبا ما ترتكز المانجا على إحدى الشخصيات العنيفة، أو ذات قدرات خارقة، تدور أحداث القصة  في عوالم فضائية غريبة، وتتفاعل غالبا في الفترة التي تسبق نهاية العالم، يصعب على غير اليابانيين فهم معيار القيم والأخلاق الذي تقوم عليه المانجا ، بعض المواضيع أو الشخصيات تبدوا غريبة.

 نظرا لاختلاف البيئة الاجتماعية اعتاد بعض واضعي المانجا على الحد من الوقعة النفسية عندما تكون موجهة إلى غير اليابانيين ، كما يتم اختصار الصراع الذي يدور بين الأطراف إلى مواجهة بين قوى الخير وقوى الشر (حتى تصبح مفهومة أكثر).

هناك مجموعة من التقانات التعبيرية في فن المانجا، مثلا:

استخدام فقاعات الحوار: حدود الفقاعة و شكلها يعكس نمط الحوار، فمثلا فقاعة على شكل انفجار تمثل علامة غضب.

خطوط السرعة: عند التعبير عن الاثارة يتم استخدام خطوط مستقيمة في خلفية الصورة تدل على اتجاه الحركة.

استخدام الرموز: عبر السنين، تم التعارف و التفاهم

المزيد


اعمل أكثر في وقت أقل

تشرين الأول 18th, 2006 كتبها Salah Aljbour نشر في , General, Human Development

وددت في هذه المدونة نشر ترجمة لمقالة كنت قد قرأتها وشعرت بأهميتها، تتحدث المقالة بشكل أساسي عن اهمية وكيفية استغلال الوقت بشكل فعال لتأدية الواجبات المنوطة بنا. للرجوع الى النص الأصلي للمقالة انظر المصدر التالي:

Robert W. Bly, "Do more in less time", Chemical Engineering Progress, March, 2001.

الترجمة تمت بتصرف.

اعمل أكثر في وقت أقل

ان القدرةعلى العمل بشكل أسرع وبشكل أكثر فاعلية لايعني العبودية لصاحب العمل، انها حرية؛ فأنت ستواجه يوميا نفس حجم العمل شئت أم أبيت. ان تكون فعالا هذا يعني قدرتك على الانجاز و بالتالي توفير الوقت، وهذا الوقت الفائض تستطيع استثماره لقضاء أعمال أخرى، كقراءة الجريدة، تشييك الايميل، ارسال بعض الرسائل القصيرة، ممارسة الرياضة أو أي شئ آخر. 

فيم يلي عشرة نصائح ستساهم في زيادة مقدرتك الشخصية على الانجاز في وقت أقصر.

1-أجد استخدام جهاز الحاسوب 

  • كل مهندس أو اداري عليه اقتناء أحدث جهاز حاسوب مثبت عليه أحدث البرمجيات، هذا سيؤدي بطبيعة الحال الى مضاعفة مخرجات العمل.
  • على الأقل يجب  استخدام نفس- ان لم تكن أفضل ـ البرمجيات المستخدمة من قبل زملائك في نفس المؤسسة التي تعمل بها أو حتى المؤسسات الأخرى. تعدد هذه البرمجيات و تنوعها سيسهل عملية الوصول الى الغرض المطلوب.
  • نظم باستمرار الملفات في جهاز الحاسوب بطريقة يسهل الوصول اليها.
  • استخدم انترنت ذات سرعة مناسبة و أجد استخدامه.

2- لا تدعي الكمالية

  • كن موظفا حذرا، ولا تبردن همتك عند اللحظة التي لا تسطيع بعدها تحسين مخرجات عملك النهائية  مهما قمت من جهود.
  • كن متميزا، ان انجاز 95-98% من كمالية او تمامية المشروع شئ كافي بالضرورة. و لكن هذا لا يعني التقصيرعمدا بالعمل أو بذل جهد أقل مم هو ممكن أن تقوم به. بل ذلك يعني التوقف عن عملية " التزويق " التي  لا داعي لها وخصوصا عندما يبدوالممضمون مقبولا لديك ، وامضاء وقت انت تعرف انه يذهب هدرا.
  •  أنجز — تحقق — ثم أنهي.

  • الشخص المنتج هو الشخص الذي يتوقف عند النقطة التي يشعر بعدها ان بذل أي جهد اضافي لن يؤدي فعليا الا الى تحسينات طفيفة لا تغني ولا تسمن من جوع!
  • اجعل هدفك 100% من الكمالية او التمامية —- حقق  ماهو90-98%—- هذا بطبيعة الحال سيفي بالغرض و سيمنحك مزيدا من الوقت الفائض.

3- لا تظغط على نفسك لأن تكون مبتكرا

يقول أحد أصحاب دور النشر:" الزبائن يتطلعون لما هو جيد وليس لما هو عظيم!"

  • اعمل الأفضل بما يحقق رغبة الزبائن أو مسؤولك في العمل، لا تظغط على نفسك حتى تخترع شيئا جديدا في كل عمل تقوم به ولاتقع في دوامة أن عليك استحداث مفاهيم و أفكار ثورية! ان معظم الحلول الأقتصادية الناجحة هي أفكار بسيطة تقابل احتياجات محددة.
  • لا تقلق بشأن نتائج العمل الذي قمت به فيم اذا كانت مختلفة عن نتائج العمل الذي قام به غيرك ؛ تذكر فقط بأن تؤدي العمل وتنجزه بأفضل ما عندك. 

4- حول ما بين الواجبات

  • نوع في المشاريع الموكلة اليك، وضع لها برنامجا زمنيا، رتب هذا البرنامج الزمني بحيث تستطيع تحويل العمل من مشروع لآخرعلى الأقل مرة الى مرتين في اليوم.
  • حاول أن تكون نسبة 70-90% مما تقوم به من واجبات ضمن تخصصك ونسبة 10-30% خارج نطاق تخصصك؛ هذا بطبيعة الحال سينعشك و يزودك بالطاقة اللازمة للانجاز. 

5- لا تعمل في مشاريع ليست في متناول اليد

  • ان العمل في مشاريع لم توكل بعد اليك مضيعة للوقت؛ ابدأ بالعمل بعد الحصول على تفويض رسمي، عقد، تكليف..
  • ان وجود موافقة رسمية سيجعل من المشروع أمرا حقيقيا وسيعطي الضوء الأخظر للبدء بتنفيذ المشروع. 

6- ضع مواعيد ثابتة واحرس على أن تكون مناســبة

المزيد


السابق